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好莱客12.12投资者日看点:大师将传递哪些新信号?

发布时间:2017-12-12 点击数:

2017年12月12日,广州好莱客创意家居股份有限公司(股票代码:603898)“12.12”投资者接待日活动隆重举行。公司总经理周懿先生、副总经理林昌胜先生、副总经理邓涛先生携公司核心管理层团队集体亮相,向近200名股东及投资者代表介绍了公司目前的经营状况和公司未来的发展布局。

接待日当天,副总经理林昌胜先生在惠州好莱客为股东和投资者代表们介绍了好莱客工业4.0的全面规划及布局。今后公司将以华南三大生产基地为核心,拓展省外生产基地,旨在缩短物流辐射半径、提高定制生产效率,来满足日益增长的消费需求。目前惠州好莱客已引进多条智能生产线,工业4.0基础框架基本完善。未来,公司将持续扩大对生产设备投入,不断完善智能制造系统,提升生产效率、降低生产成本,从而为公司股东带来更高的价值回报,为公司的消费者提供更优质的产品和服务。

(投资者代表参观惠州工业4.0智能工厂)

(副总经理林昌胜介绍好莱客工业4.0布局)

在今年上半年,公司发布了有史以来最大规模的品牌VI形象及店面SI形象,这也诠释了“定制家居大师”的新定位,股东及投资者代表在参观完门店后纷纷表示了认可。

(投资者代表参观琶洲旗舰店)

在下午的投资者交流会上,总经理周懿先生、副总经理邓涛先生、营销渠道总监那崇奇先生、产品运营中心总监马娜女士、流程及信息中心总监冯良波先生悉数亮相,向投资者们介绍了好莱客最新的业务情况,展望了公司未来战略目标,表明了好莱客对未来经营发展的信心与决心。

(副总经理邓涛分享)

2018年,公司将继续扎根于主业,布局全渠道并进行局部渠道的优化调整。构建全新的营销体系,转变品牌推广策略,扩大品牌宣传投入。稳抓电商渠道、突破电商销量,进而实现经营业绩的稳步提高。

(营销渠道总监那崇奇分享)

产品是企业的核心竞争力。未来公司将转变产品研发模式,进行三维一体的产品研发:以市场化为导向,以用户为中心,深入了解用户需求,将产品功能及情感进行融合;以效率为核心,进行产品体系的标准化落地——产品模块化、工艺标准化、物料简益化、输出完整化;忠于品牌初心,预判潮流,挖掘用户潜在、隐形的需求,提供创新性的解决方案。

 (产品运营中心总监马娜分享)

在信息化建设方面,2017年公司对IT规划、3D软件、柔性生产线、信息管理系统及专业团队等方面进行了全面的建设和升级。未来,好莱客也将持续在品类支持、ERP系统、大数据、数字化门店、智能制造、3D云设计改造等板块进行发力,推进好莱客信息化建设,进一步提高生产效率、降低经营成本。

(流程及信息中心总监冯良波分享)

最后,总经理周懿先生指出,2017年是定制家居行业发展的分水岭。定制家居行业从以产品为核心的导向转变为以用户体验为中心的导向。在2017年以前,为定制家居行业发展的第一阶段。在这个阶段公司的主要经营战略,是以产品为轴心,不断夯实基础、稳健的提高经营业绩。2017年公司在产能释放后,公司的经营重心也开始迈向第二阶段:即以用户体验为轴心进行转变。2018年后,公司将由稳健的发展阶段转向以结果为导向的倍速发展阶段。

(总经理周懿分享)

在互动交流环节,总经理周懿、副总经理邓涛与投资者就相关问题进行了细致的互动交流。

​(总经理周懿及副总经理邓涛现场答疑分享)

基于对市场环境的判断,公司将推出的橱柜及木门项目将会被区分开来,橱柜将会作为好莱客全屋定制产品品类的延伸,前期发展以快速铺市为主;而木门项目则成立单独的事业部进行优先经营。此外,橱柜及木门项目将继续沿用“好莱客”这一品牌进行市场运作。

自上市以来,公司不断以新的形象和透明公开的沟通方式,吸引着全国乃至境外的投资者的目光。2018年公司也将在资本的助力下蓄力改革、加快发展,为消费者及投资者带来更多的惊喜。

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